El pasado día 29 se reunieron en Cáceres los socios de ACTYVA, la cooperativa gestora del proyecto BBBFarming. Una vez más, los miembros de Actyva nos dieron cita para proseguir en el camino hacia la creación de una cooperativa integral en Extramadura. El primer punto del orden del día fue la aprobación de los nuevos estatutos de la organización como cooperativa de trabajadores/as y usuarios/as, un trámite provisional a la espera de la nueva ley autonómica que nos permitirá constituirnos como cooperativa integral. Durante el encuentro, el equipo de dinamización explicó además el trabajo realizado en las últimas jornadas de trabajo «Andando Actyvas», que tuvieron lugar en Torrejón el Rubio. Una de las claves de este resumen fueron los mecanismos para promover la participación. En el encuentro de «Andando Actyvas» se debatió, en efecto, cómo facilitar la comunicación periódica entre socios, de una manera que resultase amena y dinámica. Algunas de las ideas lanzadas fueron la creación de un boletín audiovisual interno, o de la figura de un comunicador/a que apoye la interrelación de los grupos de trabajo. También se acordó buscar incentivos para la participación a través de los diferentes encuentros, de una manera que compense tanto a socios como a simpatizantes, más allá de la asamblea. Una posibilidad que se tomó en consideración fue la de pagar en candiles -la moneda social de Actyva- la labor que se realiza en el seno de los grupos de trabajo. En este sentido, queda como tarea pendiente la preparación de un borrador de régimen interno y la propuesta de otros mecanismos para afianzar la comunicación. También se discutieron propuestas relacionadas con necesidades que aún no han sido cubiertas, como por ejemplo la creación de una central de compra donde almacenar los productos (lo cual implicaría probablemente la necesidad de un responsable remunerado). Otra demanda se centra en la existencia de un banco de recursos humanos que recogiera las habilidades y currículum de los inscritos, y que eventualmente podría convertirse en bolsa de trabajo. Otro tema fue la mejora o búsqueda de una plataforma online sencilla que cumpla con la función de tablón de anuncios. De momento, Activa está empleando la CES (Community Exchange System), para publicar ofertas y demandas, comunicarse e intercambiar. Por último, en el encuentro de Torrejón se habló de la formación, tanto de los nuevos socios como de los miembros de la cooperativa en su conjunto. La idea es generar procesos formativos comunes que generen trabajo común para la cooperativa, y que a la vez sean útiles a nivel individual para la actividad de cada socio. Un siguiente paso sería generar material que sirva a otras organizaciones o colectivos que quieran replicarlo. Es decir, que la formación se daría en tres niveles: individual, para el común de la cooperativa y global o hacia el entorno. Los cursos específicos, como ya ha ocurrido hasta ahora, se dividirán en online, presenciales y semipresenciales. A continuación, la asamblea de socios debatió la necesidad de buscar a más profesionales que se unan a la cooperativa, hasta sobrepasar el umbral que garantiza la sostenibilidad económica, que se encuentra en los 120. Así, decidimos que todos contribuiríamos activamente a la difusión y a la búsqueda de nuevos socios. Por último, acordamos celebrar la próxima asamblea a más tardar en otoño, posiblemente en el albergue de Valdeobispo. Entretanto, los grupos de trabajo continuarán su labor con el fin de establecer el formato del encuentro.